Mardi, 29 Juin 2010
Réduire au maximum ses coûts de transport
Une réduction des coûts dans le transport a un effet immédiat dans le compte de banque d’une entreprise. Voici 4 suggestions proposées par Tim Higham, chef de la direction et président de Interstate Transport Inc., afin de couper dans les frais associés au transport de marchandises.
La disponibilité des camions de transport est à son meilleur. Toutes les industries ont réduit leurs effectifs et par conséquent, les chauffeurs disponibles sont nombreux. C’est donc un moment idéal pour s’offrir un service de transporteurs. Il suffit d’engager un tiers expérimenté (mieux connus sous « 3PL » pour « third-party logistics ») qui vous charge des frais fixes pour le transport de vos marchandises. Ce prestataire logistique est capable d’envoyer votre demande de livraison à des milliers de transporteurs qui pourront soumissionner plus bas les uns des autres. L’intérêt de cette façon de faire est que certains camionneurs qui doivent revenir après une livraison préfèrent obtenir un faible prix pour la livraison de vos végétaux au lieu de revenir avec un camion vide.
Les producteurs doivent rester informés sur les technologies qui sont disponibles pour tous les secteurs de leurs entreprises. Se creuser les méninges sur un tableau ou du papier est parfois complexe pour utiliser ses camions de livraison efficacement. Un système informatisé de gestion du transport est abordable, efficace et facile à mettre en œuvre. Correctement utilisé, il vous permettra d’économiser votre temps, d’améliorer la précision des livraisons, d’améliorer vos relations avec le client et de faire des suivis et analyses en fin de saison. Si vous faites au moins 10 livraisons par semaine et que vous aspirez à devenir plus performant, ce type d’outil est pour vous.
L’achat du camion de livraison doit être évité autant que possible. Vous pouvez acheter un camion ou une remorque seulement si vos livraisons sont à moins de 300 km et sont régulières. Généralement, après quelques années, les propriétaires de camions s’arrachent les cheveux puisque leur gestion devient un gouffre à argent et malheureusement, éloigne l’attention de la production de végétaux. En haute saison, posséder ses camions peut permettre de fournir un meilleur service aux clients, mais à long terme, c’est de l’argent perdu.
L’utilisation de logiciel peut faciliter la planification des déchargements. Habituellement en horticulture, il n’y a pas un chargement et une livraison, c’est plutôt un chargement et 14 livraisons. Un simple logiciel permet de sélectionner la meilleure route à suivre en quelques secondes au lieu d’une planification sur cartes routières qui nécessite plusieurs minutes.
Article complet (anglais) : http://www.greenhousegrower.com/viewpoints/timhigham/index.php?storyid=2811
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